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首都机场集团公司召开基本建设工作会议

发布时间: 2018-12-26

本网讯 (集团公司机场建设部:武龙报道) 为深入贯彻落实习近平总书记接见“中国民航英雄机组”的重要指示精神、韩正副总理视察北京大兴机场的各项工作要求,深入贯彻落实集团公司“4-3-4-1”总体工作思路,总结今年基本建设情况,部署明年工作任务,集团公司于12月3日召开基本建设工作会议。 

会议期间,集团公司总经理刘雪松作重要讲话;集团公司党委书记宋胜利传达了韩正副总理视察北京大兴国际机场的指示精神;集团公司常务副总经理王星作了题为《打造“四个工程”建设“四个机场”开启新时代集团公司基本建设工作新征程》的工作报告;集团公司副总经理姚亚波传达了民航领导小组第二次会议精神。会议对集团公司《绿色机场建设指导纲要》、《基本建设管理手册》、《创新土地资源管理模式研究报告》等进行了宣贯。

刘雪松对集团公司基本建设工作一年来取得的成绩表示祝贺,对战斗在基本建设战线同志们的辛勤付出表示感谢。刘雪松强调,基本建设是机场业的永恒主题,是重要的常态性工作。新时期全集团面临非常繁重的基本建设任务,基本建设投资再创新高,既迎来了非常好的发展环境,也面临着工作强度大、节奏快、难度高的严峻挑战,投融资、安全、环保等各方面压力对基本建设工作提出更高要求。对此,刘雪松提出四点要求。一是要进一步发挥基本建设的战略作用。党和国家领导人先后多次视察,进一步凸显出民航基础设施建设在国家具有战略地位;在新时期、新时代、新征程,基本建设工作责任重大、使命光荣;要充分认识到集团公司基本建设的重要地位和意义,进一步发挥基本建设在夯实基础、优化结构、促进发展等方面的积极作用。二是要进一步夯实基本建设的坚实基础。加强机场规划引领,确保与地方规划、城市发展有效协同;加强工程项目管控,绝对不能出现豆腐渣工程、钓鱼工程、胡子工程;加强建设人才培养,各单位基本建设的领导要成为行家里手,要着力培养基本建设人才队伍;加强廉洁工程建设,坚决避免出现“工程建起来,干部倒下去”的情况。三是要进一步强化基本建设的创新发展。发挥集团优势,促进各单位在新一轮的建设高潮,学习、借鉴、共享北京大兴国际机场建设及运营筹备过程中的好机制、好措施、好经验,把基本建设的创新发展作为常态,对标全球领先水平,实现从“跟跑、并跑”到“领跑”,助力世界一流机场集团建设。四是要进一步树立基本建设的全球标杆。坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位,以建设运营好北京大兴国际机场为重要契机,带动集团公司基本建设品质整体迈上新台阶,北京大兴国际机场、各区域枢纽、干线机场、支线机场要成为各个层级的标杆。

王星在工作报告中全面总结了集团公司基本建设工作一年来在落实“四个工程”方面取得的丰硕成果;系统分析了基本建设工作当前面临的新形势、新机遇及严峻挑战,确立了开启新时代集团公司基本建设工作新征程的总体思路,要聚焦“一个核心”,确保北京大兴国际机场按期通航;要坚持“两个协同”,打造基本建设发展平台;要把握“三个关键”,夯实基本建设发展基础;紧紧围绕如何贯彻落实及协同支撑集团公司“四个机场”建设,对明年基本建设工作任务进行了全面部署。

会议期间,与会代表赴北京大兴国际机场现场观摩学习,观看了北京大兴国际机场宣传片,听取了北京大兴国际机场关于近远期规划、综合交通体系、创新与突破、绿色机场建设、“四个工程”建设等方面的情况介绍,并实地观摩了航站楼工程现场。

集团公司财务管理部、经营管理部、机场建设部、审计监察部;北京建设项目管理中心、北京大兴国际机场社会化招商办、北京大兴国际机场指挥部、北京大兴国际机场管理中心、首都机场股份公司、天津机场、江西机场集团、吉林机场集团、内蒙古机场集团、黑龙江机场集团、河北机场集团、首都机场地产集团、中航鑫港担保公司、动力能源公司、西藏山南隆子机场建设指挥部等单位的领导及相关人员共约180人参加了会议。

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